Perbezaan Antara Pembangunan Perisian Luar Pesisir dan Penyumberan Luar

Adakah anda sedar bahawa 92% daripada syarikat Global 2000 menyerahkan tugas IT mereka kepada entiti luar? Ia diakui secara meluas bahawa pembangunan perisian penyumberan luar mempunyai kesan positif, namun pemimpin perniagaan sering menghadapi kekeliruan membezakan antara "luar pesisir" dan "penyumberan luar." Pada pandangan pertama, kedua-dua istilah ini mungkin kelihatan sinonim, kerana ia sering digunakan secara bergantian. Mari kita selidiki sama ada terdapat perbezaan yang jelas antara mereka.

Seorang yang mahir pembangunan perisian luar pesisir syarikat mengambil tanggungjawab untuk merekrut dan menilai pasukan yang paling sesuai untuk projek anda. Pada asasnya, luar pesisir menumpukan pada mengakses bakat yang tidak tersedia di kawasan setempat anda. Pendekatan ini membolehkan anda mendapatkan sumber pembangun dari wilayah yang mempunyai banyak dan mahir.

Penyumberan Luar Pembangunan Perisian

Penyumberan luar, dalam bentuk yang paling mudah, melibatkan mempercayakan fungsi perniagaan yang lengkap, projek khusus, atau pelbagai tugas IT kepada pembekal perkhidmatan atau kontraktor pihak ketiga luaran.

Selalunya dikenali sebagai penyumberan luar proses perniagaan IT atau penyumberan luar perisian tersuai, istilah luas ini merangkumi pelbagai perkhidmatan yang dikaitkan dengan teknologi maklumat. Skop perkhidmatan penyumberan luar terdiri daripada tugas pembangunan perisian konvensional, seperti pembangunan web dan aplikasi mudah alih, kepada peranan yang lebih khusus seperti penambahan kakitangan IT, ujian jaminan kualiti dan keupayaan teknologi atas permintaan yang lain.

Syarikat penyumberan luar menyediakan pelanggan dengan pilihan harga yang fleksibel, akses kepada susunan teknologi yang pelbagai, dan pematuhan kepada kematangan proses dan piawaian khusus industri.

Penyumberan luar pembangunan perisian termasuk beberapa model yang boleh disesuaikan untuk memenuhi keperluan projek tertentu atau matlamat jangka panjang perniagaan. Model ini termasuk dalam kategori yang berbeza:

• Model berasaskan lokasi: Termasuk penyumberan luar darat, dekat pantai, luar pesisir atau hibrid.
• Model berkaitan perniagaan: Meliputi perkhidmatan berfungsi, berasaskan projek dan kakitangan.
• Model Penglibatan: Fokus pada penglibatan khusus atau perkhidmatan terurus.

Kawasan penyumberan luar pembangunan perisian adalah lebih rumit daripada yang muncul pada mulanya. Pelanggan dan penyedia perkhidmatan sering terlibat dalam rundingan terperinci untuk mencapai persetujuan optimum yang mungkin tidak sesuai dengan kategori konvensional yang digariskan di atas.

Penyumberan Luar Pesisir

Offshoring biasanya melibatkan pemindahan proses perniagaan dalaman dari satu negara ke negara lain. Ia merupakan amalan yang diiktiraf secara meluas merentas pelbagai industri, terutamanya dalam domain teknikal. Offshoring tidak selalu membayangkan penyumberan luar; sesebuah syarikat mungkin menubuhkan anak syarikat atau cawangan di luar negara. Walau bagaimanapun, dalam industri IT, luar pesisir selalunya sinonim dengan jenis penyumberan luar tertentu. Konsep ini muncul pada tahun 1980-an, terutamanya apabila IBM memulakan pekerjaan pembangunan perisian penyumberan luar ke India.

Dalam bidang IT, luar pesisir atau penyumberan luar jauh berlaku apabila syarikat memindahkan pekerjaan atau operasi kepada firma pihak ketiga di lokasi luar pesisir yang terkenal dengan perkhidmatan penyumberan luar berkualiti tinggi mereka. Lokasi ini selalunya berada di negara membangun yang mempunyai sumber manusia yang besar dan kos buruh yang lebih rendah berbanding dengan wilayah lain. Sebagai contoh, syarikat A.S. mungkin penyumberan luar ke Ukraine. Tahap offshoreing boleh berbeza-beza, daripada lengkap hingga separa, bergantung pada keperluan khusus perniagaan.

Offshoring ialah salah satu model dalam skop penyumberan luar pembangunan perisian yang lebih luas. Ia menawarkan banyak faedah dan membolehkan syarikat IT atau syarikat permulaan sama ada penyumberan luar proses pembuatan atau perniagaan kepada agensi luar secara kontrak atau menubuhkan pasukan pembangunan perisian khusus untuk kegunaan eksklusif mereka. Persediaan luar negara ini, yang dikenali sebagai Pusat Pembangunan Luar Pesisir (ODC), boleh berfungsi secara bebas atau dengan kerjasama kakitangan dalaman syarikat induk.

Syarikat Permulaan Beroperasi pada Belanjawan Terhad

Pemula sering mendahului dalam konsep digital yang inovatif tetapi lazimnya menghadapi kekangan kewangan. Dengan kira-kira 71,153 syarikat pemula di AS, hasil biasa adalah sama ada genangan di peringkat MVP dengan produk yang kurang dibangunkan atau keputusan untuk bekerjasama dengan pembangun perisian luar pesisir untuk pembangunan produk yang menjimatkan kos.

Syarikat Kurang Pengetahuan Teknikal

Ramai pengasas yang mempunyai idea yang hebat mungkin tidak memiliki kepakaran teknikal yang diperlukan seperti pembangunan bahagian belakang. Bekerjasama dengan syarikat pembangunan perisian yang mempunyai kemahiran teknikal yang diperlukan boleh memberi manfaat yang besar. Pendekatan ini membolehkan perniagaan mencari dan melibatkan pasukan yang paling sesuai untuk projek mereka.

Perniagaan Mensasarkan Kemasukan Pasaran Pantas

Dalam industri perisian, kelajuan adalah penting. Kelewatan dalam pembangunan boleh menyebabkan pesaing melancarkan produk yang serupa, menjadikan idea anda usang. Memilih pemaju luar pesisir boleh menghapuskan masa yang dihabiskan untuk pengambilan dan latihan. Ini bermakna mempunyai pasukan yang berpengalaman bekerja pada projek anda dari awal.