オフショアソフトウェア開発とアウトソーシングの違い

Global 92 企業の 2000% が IT タスクを外部組織に委託していることをご存知ですか?ソフトウェア開発のアウトソーシングがプラスの効果をもたらすことは広く認識されていますが、ビジネス リーダーは「オフショア」と「アウトソーシング」の区別で混乱に遭遇することがよくあります。これら XNUMX つの用語は頻繁に同じ意味で使用されるため、一見すると同義語のように見えるかもしれません。それらの間に明確な違いがあるかどうかを詳しく見てみましょう。

熟練した ソフトウェア開発オフショアリング 会社は、あなたのプロジェクトに最適なチームを採用し、評価する責任を負います。基本的に、オフショアリングは、地元では入手できない人材にアクセスすることに重点を置いています。このアプローチにより、開発者が豊富で熟練した地域から開発者を調達できるようになります。

ソフトウェア開発のアウトソーシング

最も単純な形式のアウトソーシングには、完全なビジネス機能、特定のプロジェクト、またはさまざまな IT タスクを外部のサードパーティ サービス プロバイダーまたは請負業者に委託することが含まれます。

IT ビジネス プロセス アウトソーシングまたはカスタム ソフトウェア アウトソーシングとして知られるこの広義の用語には、情報テクノロジに関連する幅広いサービスが含まれます。アウトソーシング サービスの範囲は、Web アプリやモバイル アプリ開発などの従来のソフトウェア開発タスクから、IT スタッフの増強、品質保証テスト、その他のオンデマンド技術機能などのより専門的な役割まで多岐にわたります。

アウトソーシング会社は、柔軟な価格設定オプション、多様なテクノロジースタックへのアクセス、プロセスの成熟度と業界固有の標準への準拠をクライアントに提供します。

ソフトウェア開発のアウトソーシングには、特定のプロジェクトのニーズやビジネスの長期目標に合わせてカスタマイズできるいくつかのモデルが含まれています。これらのモデルは、次のさまざまなカテゴリに分類されます。

• ロケーションベースのモデル: オンショア、ニアショア、オフショア、またはハイブリッド アウトソーシングを含みます。
• ビジネス関連モデル: 機能別、プロジェクトベース、および人材派遣サービスをカバーします。
• エンゲージメント モデル: 専用のエンゲージメント サービスまたはマネージド サービスに焦点を当てます。

ソフトウェア開発アウトソーシングの領域は、見た目よりも複雑です。クライアントとサービスプロバイダーは、上で概説した従来のカテゴリに当てはまらない最適な合意に達するために詳細な交渉を行うことがよくあります。

オフショアアウトソーシング

オフショアリングには通常、社内のビジネス プロセスをある国から別の国に移動することが含まれます。これは、さまざまな業界、特に技術分野で広く認識されている慣行です。オフショアリングは必ずしもアウトソーシングを意味するわけではありません。企業は海外に子会社や支店を設立する場合があります。ただし、IT 業界では、オフショアリングは特定のタイプのアウトソーシングと同義であることがよくあります。この概念は 1980 年代に登場し、特に IBM がソフトウェア開発の仕事をインドにアウトソーシングし始めたときに登場しました。

IT の分野では、オフショアリングまたはリモート アウトソーシングは、企業が仕事や業務を、高品質のアウトソーシング サービスで知られるオフショア拠点のサードパーティ企業に移転するときに発生します。これらの拠点は多くの場合、人材が豊富で他の地域に比べて人件費が安い発展途上国にあります。たとえば、米国企業がウクライナにアウトソーシングする可能性があります。オフショアリングの程度は、ビジネスの特定のニーズに応じて、完全なものから部分的なものまでさまざまです。

オフショアリングは、ソフトウェア開発アウトソーシングのより広い範囲内のモデルの 1 つです。これには多くのメリットがあり、IT 企業や新興企業は製造プロセスやビジネス プロセスを契約ベースで外部機関に委託したり、自社専用のソフトウェア開発チームを設立したりすることができます。オフショア開発センター (ODC) として知られるこの海外拠点は、独立して機能することも、親会社の社内スタッフと協力して機能することもできます。

限られた予算で事業を展開するスタートアップ

スタートアップ企業は多くの場合、革新的なデジタルコンセプトを先導しますが、通常は財務上の制約に直面します。米国には約 71,153 社のスタートアップ企業があり、一般的な結果は、未開発の製品で MVP 段階で停滞するか、費用対効果の高い製品開発のためにオフショア ソフトウェア開発者と協力する決定を下すかのどちらかです。

技術的なノウハウが不足している企業

素晴らしいアイデアを持った創業者の多くは、バックエンド開発などの必要な技術的専門知識を持っていない可能性があります。必要な技術スキルを持つソフトウェア開発会社と提携することは、非常に有益です。このアプローチにより、企業はプロジェクトに最適なチームを見つけて関与できるようになります。

早期市場参入を目指す事業者

ソフトウェア業界ではスピードが非常に重要です。開発が遅れると、競合他社が同様の製品を発売し、あなたのアイデアが陳腐化する可能性があります。オフショア開発者を選択すると、雇用とトレーニングに費やす時間を削減できます。これは、経験豊富なチームが最初からプロジェクトに取り組むことを意味します。