Différence entre le développement de logiciels offshore et l'externalisation

Savez-vous que 92 % des entreprises du Global 2000 délèguent leurs tâches informatiques à des entités externes ? Il est largement reconnu que l’externalisation du développement de logiciels a un impact positif, mais les chefs d’entreprise sont souvent confrontés à une confusion entre « offshore » et « externalisation ». À première vue, ces deux termes peuvent sembler synonymes, car ils sont fréquemment utilisés de manière interchangeable. Voyons s’il existe une différence nette entre eux.

Un compétent délocalisation du développement de logiciels L'entreprise se charge de recruter et d'évaluer l'équipe la mieux adaptée à votre projet. Essentiellement, la délocalisation se concentre sur l’accès aux talents indisponibles dans votre région. Cette approche vous permet de rechercher des développeurs dans des régions où ils sont nombreux et compétents.

Externalisation du développement de logiciels

L'externalisation, dans sa forme la plus simple, consiste à confier une fonction commerciale complète, des projets spécifiques ou diverses tâches informatiques à un prestataire de services ou un entrepreneur tiers externe.

Souvent connu sous le nom d’externalisation des processus métiers informatiques ou d’externalisation de logiciels personnalisés, ce terme large englobe un large éventail de services liés aux technologies de l’information. La portée des services d'externalisation s'étend des tâches de développement de logiciels classiques, comme le développement d'applications Web et mobiles, à des rôles plus spécialisés tels que l'augmentation du personnel informatique, les tests d'assurance qualité et d'autres capacités technologiques à la demande.

Les sociétés d'externalisation offrent à leurs clients des options de tarification flexibles, un accès à diverses piles technologiques et le respect de la maturité des processus et des normes spécifiques au secteur.

L'externalisation du développement logiciel comprend plusieurs modèles qui peuvent être adaptés pour répondre aux besoins spécifiques d'un projet ou aux objectifs à long terme d'une entreprise. Ces modèles se répartissent en différentes catégories :

• Modèles basés sur la localisation : y compris l'externalisation onshore, nearshore, offshore ou hybride.
• Modèles liés à l'entreprise : couvrant les services fonctionnels, basés sur des projets et de dotation en personnel.
• Modèles d'engagement : axés sur l'engagement dédié ou les services gérés.

Le domaine de l’externalisation du développement logiciel est plus complexe qu’il n’y paraît au premier abord. Les clients et les prestataires de services s'engagent souvent dans des négociations détaillées pour parvenir à un accord optimal qui peut ne pas rentrer dans les catégories conventionnelles décrites ci-dessus.

L'externalisation offshore

La délocalisation implique généralement le déplacement d’un processus commercial interne d’un pays à un autre. Il s’agit d’une pratique largement reconnue dans divers secteurs, notamment dans le domaine technique. La délocalisation n’implique pas toujours l’externalisation ; une entreprise peut créer une filiale ou une succursale à l’étranger. Cependant, dans le secteur informatique, la délocalisation est souvent synonyme d’un type spécifique d’externalisation. Le concept est apparu dans les années 1980, notamment lorsque IBM a commencé à sous-traiter les tâches de développement de logiciels en Inde.

Dans le domaine informatique, la délocalisation ou l'externalisation à distance se produit lorsqu'une entreprise transfère des emplois ou des opérations à des sociétés tierces situées dans des sites offshore connus pour leurs services d'externalisation de haute qualité. Ces emplacements se trouvent souvent dans des pays en développement disposant d’un large bassin de ressources humaines et de coûts de main-d’œuvre inférieurs à ceux d’autres régions. Par exemple, une entreprise américaine pourrait sous-traiter ses activités en Ukraine. Le degré de délocalisation peut varier, de complet à partiel, en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.

La délocalisation est l’un des modèles s’inscrivant dans le cadre plus large de l’externalisation du développement de logiciels. Il offre de nombreux avantages et permet aux sociétés informatiques ou aux startups soit d'externaliser la fabrication ou les processus commerciaux à des agences externes sur une base contractuelle, soit de mettre en place une équipe de développement de logiciels dédiée pour leur usage exclusif. Cette configuration à l’étranger, connue sous le nom d’Offshore Development Center (ODC), peut fonctionner de manière indépendante ou en collaboration avec le personnel interne de la société mère.

Startups fonctionnant avec des budgets limités

Les startups sont souvent à la pointe des concepts numériques innovants, mais sont généralement confrontées à des contraintes financières. Avec environ 71,153 XNUMX startups aux États-Unis, le résultat courant est soit la stagnation au stade MVP avec un produit sous-développé, soit la décision de collaborer avec des développeurs de logiciels offshore pour un développement de produits rentable.

Entreprises manquant de savoir-faire technique

De nombreux fondateurs ayant de grandes idées ne possèdent peut-être pas l’expertise technique nécessaire comme le développement back-end. Un partenariat avec une société de développement de logiciels possédant les compétences techniques requises peut être extrêmement bénéfique. Cette approche permet aux entreprises de localiser et d'engager l'équipe la plus adaptée à leur projet.

Entreprises visant une entrée rapide sur le marché

Dans l’industrie du logiciel, la vitesse est cruciale. Les retards de développement peuvent amener des concurrents à lancer des produits similaires, rendant ainsi vos idées obsolètes. Opter pour des développeurs offshore peut éliminer le temps consacré au recrutement et à la formation. Cela signifie avoir une équipe expérimentée travaillant sur votre projet dès le début.