ความแตกต่างระหว่างการพัฒนาซอฟต์แวร์นอกชายฝั่งและการเอาท์ซอร์ส

คุณทราบหรือไม่ว่า 92% ของบริษัทใน Global 2000 มอบหมายงานด้านไอทีให้กับหน่วยงานภายนอก เป็นที่ทราบกันดีว่าการพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอกมีผลกระทบเชิงบวก แต่ผู้นำทางธุรกิจมักเผชิญกับความสับสนในการแยกแยะความแตกต่างระหว่าง "นอกอาณาเขต" และ "เอาท์ซอร์ส" เมื่อมองแวบแรก คำทั้งสองนี้อาจดูเหมือนมีความหมายเหมือนกัน เนื่องจากมักใช้สลับกันบ่อยครั้ง เรามาเจาะลึกว่ามีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างพวกเขาหรือไม่

ที่มีความชำนาญ การพัฒนาซอฟต์แวร์ในต่างประเทศ บริษัทจะรับผิดชอบในการสรรหาและประเมินทีมที่เหมาะสมที่สุดสำหรับโครงการของคุณ โดยพื้นฐานแล้ว การทำงานในต่างประเทศมุ่งเน้นไปที่การเข้าถึงผู้มีความสามารถที่ไม่มีในพื้นที่ท้องถิ่นของคุณ แนวทางนี้ช่วยให้คุณสามารถจัดหานักพัฒนาจากภูมิภาคที่พวกเขามีความสามารถและมีอยู่มากมาย

การพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอก

การเอาท์ซอร์สในรูปแบบที่ง่ายที่สุดเกี่ยวข้องกับการมอบหมายหน้าที่ทางธุรกิจที่สมบูรณ์ โครงการเฉพาะ หรืองานด้านไอทีต่างๆ ให้กับผู้ให้บริการหรือผู้รับเหมาภายนอก

มักเรียกกันว่าการเอาท์ซอร์สกระบวนการทางธุรกิจด้านไอทีหรือการเอาท์ซอร์สซอฟต์แวร์ที่กำหนดเอง คำกว้างๆ นี้ครอบคลุมบริการที่หลากหลายที่เชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสารสนเทศ ขอบเขตของบริการเอาท์ซอร์สมีตั้งแต่งานพัฒนาซอฟต์แวร์ทั่วไป เช่น การพัฒนาเว็บและแอปมือถือ ไปจนถึงบทบาทพิเศษเพิ่มเติม เช่น การเพิ่มพนักงานไอที การทดสอบการประกันคุณภาพ และความสามารถด้านเทคโนโลยีตามความต้องการอื่นๆ

บริษัทเอาท์ซอร์สมอบทางเลือกด้านราคาที่ยืดหยุ่นแก่ลูกค้า การเข้าถึงกลุ่มเทคโนโลยีที่หลากหลาย และการยึดมั่นในความพร้อมของกระบวนการและมาตรฐานเฉพาะอุตสาหกรรม

การพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอกมีหลายรูปแบบที่สามารถปรับแต่งให้ตรงกับความต้องการของโครงการเฉพาะหรือเป้าหมายระยะยาวของธุรกิจได้ โมเดลเหล่านี้แบ่งออกเป็นหมวดหมู่ต่างๆ:

• โมเดลตามสถานที่ตั้ง: รวมถึงบนบก ใกล้ชายฝั่ง นอกชายฝั่ง หรือเอาท์ซอร์สแบบผสมผสาน
• โมเดลที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ: ครอบคลุมบริการด้านการทำงาน ตามโครงการ และการจัดหาพนักงาน
• โมเดลการมีส่วนร่วม: มุ่งเน้นไปที่การมีส่วนร่วมโดยเฉพาะหรือบริการที่ได้รับการจัดการ

ขอบเขตของการพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอกมีความซับซ้อนมากกว่าที่ปรากฏในตอนแรก ลูกค้าและผู้ให้บริการมักจะมีส่วนร่วมในการเจรจาโดยละเอียดเพื่อบรรลุข้อตกลงที่เหมาะสมที่สุดซึ่งอาจไม่เข้าข่ายประเภททั่วไปที่อธิบายไว้ข้างต้น

การเอาท์ซอร์สนอกชายฝั่ง

โดยทั่วไปแล้วการทำธุรกิจในต่างประเทศเกี่ยวข้องกับการย้ายกระบวนการทางธุรกิจภายในจากประเทศหนึ่งไปยังอีกประเทศหนึ่ง เป็นแนวทางปฏิบัติที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในอุตสาหกรรมต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านเทคนิค การทำธุรกิจในต่างประเทศไม่ได้หมายความถึงการจ้างบุคคลภายนอกเสมอไป บริษัทอาจจัดตั้งบริษัทย่อยหรือสาขาในต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม ในอุตสาหกรรมไอที การทำงานในต่างประเทศมักมีความหมายเหมือนกันกับการจ้างบุคคลภายนอกประเภทใดประเภทหนึ่งโดยเฉพาะ แนวคิดนี้เกิดขึ้นในช่วงทศวรรษ 1980 โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ IBM เริ่มจ้างงานด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ให้กับอินเดีย

ในขอบเขตไอที การจ้างจากภายนอกหรือภายนอกเกิดขึ้นเมื่อบริษัทโอนงานหรือการดำเนินงานไปยังบริษัทบุคคลที่สามในสถานที่ตั้งนอกอาณาเขตซึ่งเป็นที่รู้จักในด้านบริการเอาท์ซอร์สคุณภาพสูง สถานที่เหล่านี้มักจะอยู่ในประเทศกำลังพัฒนาซึ่งมีทรัพยากรมนุษย์จำนวนมากและมีต้นทุนค่าแรงต่ำกว่าเมื่อเทียบกับภูมิภาคอื่นๆ ตัวอย่างเช่น บริษัทในสหรัฐฯ อาจจ้างบุคคลภายนอกไปยังยูเครน ระดับของการอยู่ต่างประเทศอาจแตกต่างกันไป ตั้งแต่ทั้งหมดไปจนถึงบางส่วน ขึ้นอยู่กับความต้องการเฉพาะของธุรกิจ

การทำงานในต่างประเทศเป็นหนึ่งในรูปแบบที่อยู่ในขอบเขตที่กว้างขึ้นของการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบเอาท์ซอร์ส โดยให้ประโยชน์มากมายและช่วยให้บริษัทไอทีหรือสตาร์ทอัพสามารถจ้างบุคคลภายนอกในการผลิตหรือกระบวนการทางธุรกิจให้กับหน่วยงานภายนอกตามสัญญา หรือจัดตั้งทีมพัฒนาซอฟต์แวร์เฉพาะสำหรับการใช้งานเฉพาะของพวกเขา การจัดตั้งในต่างประเทศนี้เรียกว่าศูนย์การพัฒนานอกชายฝั่ง (ODC) สามารถทำงานได้อย่างอิสระหรือทำงานร่วมกับพนักงานในบริษัทแม่ได้

สตาร์ทอัพที่ดำเนินงานด้วยงบประมาณที่จำกัด

สตาร์ทอัพมักเป็นผู้นำในแนวคิดดิจิทัลเชิงนวัตกรรม แต่มักเผชิญกับข้อจำกัดทางการเงิน ด้วยบริษัทสตาร์ทอัพประมาณ 71,153 แห่งในสหรัฐอเมริกา ผลลัพธ์ที่พบบ่อยคือความซบเซาในระยะ MVP ด้วยผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้รับการพัฒนา หรือการตัดสินใจร่วมมือกับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ในต่างประเทศเพื่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่คุ้มต้นทุน

บริษัทที่ขาดความรู้ด้านเทคนิค

ผู้ก่อตั้งจำนวนมากที่มีแนวคิดที่ยอดเยี่ยมอาจไม่มีความเชี่ยวชาญทางเทคนิคที่จำเป็น เช่น การพัฒนาแบ็กเอนด์ การเป็นพันธมิตรกับบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีทักษะด้านเทคนิคที่จำเป็นจะเป็นประโยชน์อย่างมาก แนวทางนี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถค้นหาและมีส่วนร่วมกับทีมที่เหมาะสมที่สุดสำหรับโครงการของตนได้

ธุรกิจที่มุ่งหวังเข้าสู่ตลาดอย่างรวดเร็ว

ในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ ความเร็วเป็นสิ่งสำคัญ ความล่าช้าในการพัฒนาอาจส่งผลให้คู่แข่งเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน ส่งผลให้แนวคิดของคุณล้าสมัย การเลือกนักพัฒนาในต่างประเทศสามารถประหยัดเวลาในการจ้างงานและการฝึกอบรมได้ นี่หมายถึงการมีทีมงานที่มีประสบการณ์ทำงานในโครงการของคุณตั้งแต่เริ่มต้น