Különbség az offshore szoftverfejlesztés és az outsourcing között

Tisztában van azzal, hogy a Global 92 vállalatainak 2000%-a külső szervezetekre ruházza át informatikai feladatait? Széles körben elismert tény, hogy a szoftverfejlesztés kiszervezésének pozitív hatása van, az üzleti vezetők azonban gyakran találkoznak zavarokkal az „offshore” és az „outsourcing” között. Első pillantásra ez a két kifejezés szinonimának tűnhet, mivel gyakran felcserélhetően használják őket. Nézzük meg, van-e különbség köztük.

Egy hozzáértő szoftverfejlesztés offshoring a cég vállalja a projekthez leginkább megfelelő csapat toborzását és értékelését. Az offshoring lényegében a helyi területen nem elérhető tehetségek elérésére összpontosít. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy olyan régiókból szerezzen be fejlesztőket, ahol bőségesek és képzettek.

Szoftverfejlesztési outsourcing

Az outsourcing a legegyszerűbb formájában azt jelenti, hogy egy komplett üzleti funkciót, konkrét projekteket vagy különféle informatikai feladatokat bíznak meg külső, külső szolgáltatóra vagy vállalkozóra.

A gyakran informatikai üzleti folyamatok kiszervezéseként vagy egyedi szoftver-outsourcingként ismert ez a tág fogalom az információtechnológiához kapcsolódó szolgáltatások széles skáláját öleli fel. Az outsourcing szolgáltatások köre a hagyományos szoftverfejlesztési feladatoktól (például web- és mobilalkalmazás-fejlesztés) a speciálisabb szerepkörökig, például az informatikai személyzet bővítéséig, a minőségbiztosítási tesztelésig és más igény szerinti technológiai lehetőségekig terjed.

Az outsourcing cégek rugalmas árazási lehetőségeket kínálnak ügyfeleinek, hozzáférést biztosítanak a különféle technológiai csomagokhoz, valamint betartják a folyamatok érettségét és az iparág-specifikus szabványokat.

A szoftverfejlesztési outsourcing számos olyan modellt foglal magában, amelyek testreszabhatók a konkrét projektigényekhez vagy a vállalkozás hosszú távú céljaihoz. Ezek a modellek különböző kategóriákba sorolhatók:

• Helyalapú modellek: beleértve a szárazföldi, közeli, tengeri vagy hibrid kiszervezést.
• Vállalkozással kapcsolatos modellek: Funkcionális, projektalapú és személyzeti szolgáltatások.
• Elköteleződési modellek: elkötelezett elkötelezettségre vagy menedzselt szolgáltatásokra összpontosítanak.

A szoftverfejlesztési outsourcing területe bonyolultabb, mint amilyennek elsőre tűnik. Az ügyfelek és a szolgáltatók gyakran részletes tárgyalásokat folytatnak egy olyan optimális megállapodás elérése érdekében, amely esetleg nem fér bele a fent vázolt hagyományos kategóriákba.

Offshore outsourcing

Az offshoring jellemzően egy belső üzleti folyamat áthelyezését jelenti egyik országból a másikba. Ez egy széles körben elismert gyakorlat a különböző iparágakban, különösen a műszaki területen. Az offshoring nem mindig jelent kiszervezést; a társaság külföldön leányvállalatot vagy fióktelepet alapíthat. Az IT-iparban azonban az offshoring gyakran egyet jelent az outsourcing egy bizonyos típusával. A koncepció az 1980-as években jelent meg, nevezetesen akkor, amikor az IBM szoftverfejlesztési munkákat kezdett kiszervezni Indiába.

Az informatikai területen az offshoring vagy távoli kiszervezés akkor történik, amikor egy vállalat a magas színvonalú outsourcing szolgáltatásairól ismert offshore telephelyeken működő külső cégeknek ad át munkát vagy tevékenységet. Ezek a helyek gyakran fejlődő országokban találhatók, ahol nagy a humánerőforrás-készlet és a munkaerőköltség alacsonyabb, mint más régiókban. Például egy amerikai cég kiszervezheti Ukrajnát. Az offshoring mértéke a teljestől a részlegesig változhat, a vállalkozás egyedi igényeitől függően.

Az offshoring a szoftverfejlesztési outsourcing szélesebb körének egyik modellje. Számos előnnyel jár, és lehetővé teszi az IT-cégek vagy induló vállalkozások számára, hogy szerződéses alapon külső ügynökségekre bízzák a gyártási vagy üzleti folyamatokat, vagy létrehozzanak egy külön szoftverfejlesztő csapatot azok kizárólagos használatára. Ez a tengerentúli rendszer, amelyet Offshore Development Center (ODC) néven ismerünk, önállóan vagy az anyavállalat házon belüli személyzetével együttműködve működhet.

Korlátozott költségvetéssel működő startup vállalkozások

A startupok gyakran vezetnek az innovatív digitális koncepciókban, de jellemzően pénzügyi korlátokkal szembesülnek. Az Egyesült Államokban megközelítőleg 71,153 XNUMX induló vállalkozással közös eredmény az MVP szakaszban történő stagnálás egy alulfejlett termékkel, vagy az a döntés, hogy együttműködnek offshore szoftverfejlesztőkkel a költséghatékony termékfejlesztés érdekében.

Műszaki know-how-val nem rendelkező vállalatok

Sok nagyszerű ötlettel rendelkező alapító nem rendelkezik a szükséges műszaki szakértelemmel, például a háttérfejlesztéssel. A szükséges műszaki ismeretekkel rendelkező szoftverfejlesztő céggel való partnerség rendkívül hasznos lehet. Ez a megközelítés lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy megtalálják és bevonják a projektjükhöz legmegfelelőbb csapatot.

Gyors piacra lépésre törekvő vállalkozások

A szoftveriparban a sebesség kulcsfontosságú. A fejlesztési késések azt eredményezhetik, hogy a versenytársak hasonló termékeket dobnak piacra, így az Ön ötletei elavulttá válhatnak. Az offshore fejlesztők választása kiküszöbölheti a munkaerő-felvételre és a képzésre fordított időt. Ez azt jelenti, hogy már a kezdetektől tapasztalt csapat dolgozik a projekten.